Новость

Редакция go-biz.kz · 11.03.2019 12:29

<p><a href=\"https://go-biz.kz/uploads/posts/2019-03/1552285051_business-3224643_960_720.jpg\" class=\"highslide\" target=\"_blank\"><img src=\"https://go-biz.kz/uploads/posts/2019-03/medium/1552285051_business-3224643_960_720.jpg\" alt=\"\" style=\"display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;\"></a></p>n<p> </p>n<p><br></p>n<p>Наверное, каждый из нас мечтает работать на себя. Однако если задуматься, эту мечту вполне возможно воплотить в жизнь. Главное — начать.</p>n<p><br>Ниже вы увидите список действий, которые помогут вам достичь успеха в этом кропотливом деле.</p>n<h2><em><strong>Пункт No 1 — выберите направление</strong></em></h2>n<p>Для этого вам потребуется определить предпочтительную сферу деятельности. Это может быть производство, торговля или услуги. Далее оцените собственные знания, навыки, опыт, возможности и прощупайте почву конкурентов. Следующий этап требует расчёта экономической выгоды, а именно составления плана, который поможет сделать бизнес успешным.</p>n<p><br>По мнению специалистов, наиболее востребованными в следующем году для предпринимателей станут идеи общественного характера, туризм, IT-технологии, ресторанный бизнес, косметология, автозапчасти, гаджеты, трикотаж, отели. Помочь в выборе идеи для предпринимательства смогут статьи «Открыть начинающий бизнес», и «Малозатратные способы начать предпринимательство».</p>n<h2><em><strong>Пункт No 2 — наблюдение за рынком</strong></em></h2>n<p>Прежде чем открывать своё дело следует детально проанализировать особенности рынка, конкурентную среду, установить контакт с партнерами и поставщиками. Для оценки жизнеспособности идеи, проведите полную разведку бизнес-среды, соберите информацию о ценовой политике конкурентов, их категории товаров, выявите преимущества и недостатки каждого потенциального конкурента.<br>Также посмотрите какую бизнес-стратегию они используют, оцените качество предложенных товаров, клиентскую базу, ценовой уровень, соберите информацию о точках продаж, их расположении, рекламе. В общем, выявите их потенциал для последующего развития. Далее, когда информация собрана, подумайте об организационных моментах.</p>n<p><br></p>n<p><a href=\"https://go-biz.kz/uploads/posts/2019-03/1552285023_calculator-428294_960_720.jpg\" class=\"highslide\" target=\"_blank\"><img src=\"https://go-biz.kz/uploads/posts/2019-03/medium/1552285023_calculator-428294_960_720.jpg\" alt=\"\" style=\"display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;\"></a></p>n<p> </p>n<h2><em><strong>Пункт No 3 — начальный капитал</strong></em></h2>n<p>Конечно, при планировании бизнеса важно учитывать идею. Но не забывайте о стартовых инвестициях.<br>Любой бизнес требует вложений, пусть порой и минимальных.<br>Сюда относятся ваши личные ресурсы в виде времени, сил, средств на обучение, минимального стартового капитала на запуск. Не существует бизнеса, открытого без финансов. Именно поэтому самая главная сложность для новичков заключается в сборах начальных средств для бизнеса.</p>n<p><br>В данном случае можно запускать проект с малыми инвестициями или отыскать партнеров по бизнесу. Да, найти инвестора вполне возможно. В его роли может выступить как ваш знакомый, друг, родственник, так и совершенно незнакомый человек. Например, для поиска поддержки часто используют платформы или краудфандинговые сервисы. Второй вариант в последнее время стремительно набирает популярность. Так система краудфандинга позволила узнать миру о Star Citzen, плаще супер героя BauBax Travel Jacket и гаджетах на платформе Ubuntu.</p>n<p><br>Также можно попробовать получить поддержку государства. Существует список сфер работы, подходящих для государственных инвестиций. Выясните, попадает ли ваша идея под требования. Далее потребуется составление по установленной форме бизнес-плана, технического обоснования, заявления с пояснением, заполнение заявки на выдачу субсидий, документация на ТОО или ИП зарегистрированные нотариусом.</p>n<p><br>Таким образом можно выиграть от 200 тысяч до нескольких миллионов на начальный период.</p>n<p><br>Также можно оформить кредит на получение денег для бизнеса. Часто банки предлагают особые условия для новичков-бизнесменов. Но для получения большой суммы потребуется поручитель и залог.</p>n<h2><em><strong>Пункт No 4 — составление бизнес плана</strong></em></h2>n<p>Без этого этапа создать начальную внутреннюю структуру невозможно. В план должны входить: идея, финансовая часть, анализ конкурентов, поиск средств сбыта, налаживание отношений с партнерами и поставщиками.</p>n<p><br>Далее рассчитайте выгоду и сделайте план развития предприятия. Структура плана напрямую зависит от рода деятельности, но включает в себя следующие обязательные пункты: описание; план по производству; маркетинг; финансы; оценка рисков.</p>n<p><br></p>n<p><a href=\"https://go-biz.kz/uploads/posts/2019-03/1552285069_target-1747234_960_720.jpg\" class=\"highslide\" target=\"_blank\"><img src=\"https://go-biz.kz/uploads/posts/2019-03/medium/1552285069_target-1747234_960_720.jpg\" alt=\"\" style=\"display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;\"></a></p>n<p> </p>n<h2><em><strong>Пункт No 5 — регистрация компании</strong></em></h2>n<p>Самыми предпочтительными для бизнесменов являются две формы предпринимательства.<br>У ИП есть следующие особенности:</p>n<ul><li>Ограниченное число работников;</li>n<li>Ответственность целиком ложится на предпринимателя, а вся прибыль становится его средствами. Речь идет и об имущественной, и о личной ответственности;</li>n<li>Перечисление налогов должно осуществляться каждый месяц, вне зависимости от ведения дела;</li>n<li>Отсутствие возможности снизить НДФЛ на сумму финансовых потерь предыдущих налоговых периодов;</li>n<li>Неудобство партнерских взаимоотношений из-за различий в плате НДС;</li>n<li>Имущественная ответственность бизнесмена продолжается после закрытия бизнеса;</li>n<li>Возможность отказаться от бухгалтерии;</li>n<li>Предприниматель является физическим лицом, а процесс регистрации максимально прост;</li>n<li>Бесплатная подача заявки через госуслуги;</li>n<li>Низкие штрафы.</li>n</ul><p>Особенностями ТОО являются:</p>n<ul><li>Является юридическим лицом;</li>n<li>Имеет свой устав, уставной фонд и контракт учредителя;</li>n<li>Состоит из не более чем 50 сотрудников (физ. и юр. лиц);</li>n<li>Отсутствие ограничений со стороны налоговой по разновидностям хоз работы;</li>n<li>Более высокий деловой статус;</li>n<li>Возможность учредителей получить средства лишь как дивиденды;</li>n<li>100%-ная доля ответственности за долги лежит на учредителе;</li>n<li>Обязательное ведение бух.учета;</li>n<li>Наличие высоких штрафов;</li>n<li>Отсутствие ответственности за имущество после закрытия предприятие.</li>n</ul><p>В целях регистрации ИП подается заявление в свободной форме. Также прилагается устав, договор учредителя и остальная документация.</p>n<p><br></p>n<p><a href=\"https://go-biz.kz/uploads/posts/2019-03/1552285092_office-1246484_960_720.jpg\" class=\"highslide\" target=\"_blank\"><img src=\"https://go-biz.kz/uploads/posts/2019-03/medium/1552285092_office-1246484_960_720.jpg\" alt=\"\" style=\"display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;\"></a></p>n<p> </p>n<h2><em><strong>Пункт No 6 — выбор системы налогообложения</strong></em></h2>n<p>В Казахстане существует несколько видов налогообложения:</p>n<ul><li>Общеустановленный порядок;</li>n<li>Специальный налоговый режим для владельцев малого бизнеса;</li>n<li style=\"font-weight:400;\"><span style=\"font-style:inherit;\">Специальный налоговый режим для производителей сельскохозяйственной продукции и сельскохозяйственных кооперативов.</span></li>n</ul><h2><em><strong>Пункт No 7 — правильность запуска</strong></em></h2>n<p>Элементами успешного старта является:</p>n<ul><li>Наличие арендованного помещения — офисного, торгового или производственного, в зависимости от цели;</li>n<li>Наличие необходимого оборудования и лицензии;</li>n<li>Готовая рабочая команда, включающая администрацию и производственный штат;</li>n<li>Анализ рынка и наличие полного проекта;</li>n<li>Разработка рекламы и подготовка PR-кампании;</li>n<li>Подсчет всех финансовых вопросов;</li>n<li>Запуск и настройка дела.</li>n</ul><p>После запуска нужно вовремя контролировать все процессы в рамках бизнеса.</p>n<h3>Как обезопасить себя от рисков при открытии бизнеса и удержаться на плаву?</h3>n<p>Первое время бизнесмена ожидает немало рисков. Для того, чтобы их минимизировать — проанализируйте ситуацию заранее, проведите финансовые расчеты, подготовьте антикризисные процедуры.<br><br>Также важно учесть вероятность их появления, проанализировать свои силы и особенности компании. Лучше отказаться от открытия нового бизнеса в неприбыльных сферах. Кроме того, проанализируйте объем рынка и не ориентируйтесь на заполненные или вымирающие ниши. Правильно просчитать стратегические этапы и отказаться от рискованных, к примеру, установки слишком высоких или низких цен на товар. Избегайте проекты, с небольшим возвратом инвестиций.</p>

→ Все услуги Редакция go-biz.kz