Бизнес по пошиву одежды

Одежда – естественная часть повседневной жизни. Люди регулярно пополняют свой гардероб, несмотря на экономические трудности. Поэтому, бизнес по пошиву одежды может быть прибыльным и всесезонным.

Классификация одежды.

Одежда подразделяется на три большие группы:

• бытовая;
• спортивная;
• производственная.

Бытовая одежда включает:

• верхнюю одежду (куртки, пальто);
• легкую одежду (костюмы, платья, юбки, брюки);
• бельё (трусы, сорочки);
• головные уборы (шапки, кепи);
• корсетные изделия;
• перчатки и рукавицы.

Спортивная одежда:

• одежда для гимнастики;
• одежда для плавания;
• одежда для каратэ;
• одежда для зимних видов спорта и т.д.

И некоторые другие узкоспециализированные виды спортивной одежды.

Производственная одежда делится на следующие группы:

• защитная (халаты, комбинезоны, колпаки);
• форменная (куртки, костюмы, шинели).

Бренд? Цех? Ателье? Формы организации швейных предприятий.

В зависимости от типа одежды, на шитье которой будет построен бизнес, зависит выбор формы предприятия. Существует несколько основных форм организации предприятий по изготовлению одежды:

• бренд;
• швейное производство;
• ателье индивидуального пошива;
• надомное шитье.

Исходя из специфики работы каждого вида швейных организаций, выбирается подходящий ассортимент. Так, например, швея, работающая на дому столкнется с трудностями при пошиве больших партий производственной одежды, но справится с пошивом лёгкой одежды бытового класса, т.к. швейному производству невыгодно заниматься индивидуальным пошивом.

Предприятие производственного пошива

Швейное производство подходит для тех, кто хочет заработать на поточном пошиве. Такие предприятия занимаются пошивом партий одежды как бытового, так и производственного класса.

Доход предприятия производственного пошива напрямую зависит от объёма производства. Поэтому важно учесть все способы оптимизации процесса.

Для работы на швейном производстве необходимо, помимо швей, нанять закройщиков, конструктора, дизайнера, мастера цеха, заведующего производством, бухгалтера, директора, менеджеров по продажам и закупкам, кладовщика, а также технический персонал.

Аренда помещения

Площадь помещения рассчитывается с учётом того, что вспомогательные помещения занимают такую же площадь, как и производственные. Одно рабочее место занимает около 5 квадратных метров, значит, только производственное помещение для 10-15 швей будет занимать примерно 70 квадратных метров, а общая площадь производства будет не менее 140 квадратных метров. С учетом расценок на аренду, помещение такого размера потребует вложений порядка 400 тысяч тенге ежемесячно.

Цена арендуемого квадратного метра зависит от дислокации помещения. Аренда в зданиях на окраине города, в промышленной зоне и даже за чертой города может быть на десятки процентов дешевле аренды в центре города. Размещение производства в области с сохранением офиса в городе позволит сэкономить не только на аренде помещения, но и на заработной плате сотрудников.

Можно сократить расходы на аренде производственной площади, организовав работу в две или три смены. Это позволит ускорить производственные процессы без увеличения площади.

Рост бизнеса требует расширения предприятия. В таком случае добавление дополнительной рабочей смены позволит нанять больше сотрудников и увеличить выработку без увеличения производственных площадей и закупки дополнительного оборудования.

Нормы выработки, расчет ежемесячной выручки

Ежемесячная выручка зависит от количества работающих на производстве швей. В производственном помещении площадью 140-150 квадратных метров могут работать в две смены 30 швей. Учитывая, что в месяце в среднем 20 рабочих дней или 160 часов, за месяц получается 4800 человеко-часов. Эту величину следует уменьшить на 10-15% в счёт потерь на простои по причине брака или неисправности оборудования, отпусков и больничных, и получится 4100 человеко-часов в месяц.

Какое количество изделий смогут изготовить швеи за 4100 человеко-часов?

В СССР были рассчитаны нормативы выработки для предприятий лёгкой промышленности, но на данный момент они устарели. Изменилось оборудование, материалы, а значит, и нормы выработки теперь другие.

Затраты времени на пошив на поточном предприятии снижаются за счет узкой специализации швей.

При смешанном ассортименте затраты на изготовление одного изделия можно уменьшить. В среднем пошив платья требует 0,7 часов, брюк или юбки – 0,5-1 час, куртки 1,5-2 часа, лёгких трикотажных изделий – 0,3 часов. Упрощенно можно считать, что пошив одного изделия займет 1 час. При среднерыночной стоимости пошива одного изделия 1400 тенге, получаем среднюю выручку 5-6 миллионов тенге в месяц.

Этот пример не учитывает затраты на материалы, поскольку обычно материалы предоставляются заказчиком. В случаях, когда закупка материалов ложится на швейное производство, следует учесть эти затраты.

 

Сколько стоит оборудование

Важная статья расходов при организации швейного производства – закупка оборудования. Эти затраты носят одноразовый характер, но увеличивают первоначальные расходы.

Швейному производству необходимы швейные машины, оверлоки, раскройные ножи, раскройно-ленточные машины. Лучшим считается японское оборудование, но приемлемые варианты можно найти и среди продукции других стран, например, Польши и Китая.

Сэкономить на оборудовании можно, покупая машины, бывшие в использовании. Хороший вариант – закупка оборудования на аукционах.

Закупка оборудования требует обширных знаний предмета, поэтому необходимо получить консультацию специалиста. При покупке нового оборудования за консультацией по комплектации можно обратиться к поставщику.

Оборудование для бизнеса по пошиву одежды обойдется в 6-7 миллионов тенге.

Вязальные и вышивальные машины расширяют возможности швейного производства, однако с их приобретением не стоит торопиться: можно отдать эту работу на аутсорсинг.

Конструктор в штате необходим только в том случае, если производство постоянно занимается разработкой новых моделей. Для конструктора необходимо закупить специальное программное обеспечение – швейный САПР, стоимость которого может превышать 1 миллион тенге. Поэтому, если новые модели разрабатывается время от времени, лучше поручить эту работу стороннему конструктору.

Если планируется закупка большого количества тканей, необходимо приобрести и браковочно-промерочную машину. Расходы на это оборудование составят почти 1 миллион тенге. 1,5-2 миллиона тенге потребуется на закупку оборудования для склада: стеллажей, терминалов сбора данных, принтеров.

Оборудование вспомогательных помещений: приемной, столовой, туалетов, гардероба обойдется еще в 1-2 миллиона тенге.

Итого, в описываемом случае расходы на швейное и складское оборудование, мебель и оргтехнику для производства и офиса составят минимум 11-12 миллионов тенге.

Сотрудники производства

Для эффективной работы швейного производства необходимо нанять квалифицированных специалистов. Швеи часто имеют узкую специализацию, и невыход на работу 1-2 человек на небольшом производстве грозит убытками. Поэтому важно нанять в бригаду несколько специалистов-универсалов.

Серьёзный вопрос – контроль качества на поточном производстве. В отличие от ателье индивидуального пошива, вовремя не выявленный брак на одном из этапов может привести к выбраковке целой партии и существенным убыткам.

Квалифицированных специалистов необходимо удерживать на рабочем месте высокой оплатой труда.

В среднем по рынку зарплата швей и закройщиков составляет 120-150 тысяч тенге, зарплата конструкторов и дизайнеров — 150-170 тысяч тенге. Фонд заработной платы небольшого швейного производства, на котором работают 30 швей, 2 конструктора, мастер цеха, заведующий производством, составит 3-3,5 миллиона тенге в месяц.

Свой бренд одежды

При правильном продвижении, свой бренд может стать источником больших доходов. Однако конкуренция в этом сегменте очень высока, и продвижение не бывает простым.

Свой бренд подразумевает самостоятельную разработку дизайна и конструкции одежды, пошив и реализацию коллекций через собственные магазины, оптовые или розничные сети.

Оптимальный выбор ассортимента для бренда – легкая бытовая или спортивная одежда. Реже бренды занимаются разработкой производственного класса одежды.

Для организации бренда необходимо нанять в штат одного или нескольких дизайнеров, ведь суть бренда – в разработке свежих, оригинальных моделей, которые смогут конкурировать с продукцией других брендов одежды.

Не обойтись бренду и без конструкторов и технологов, обязанность которых – разработка конструктивных решений одежды.

Необходимо иметь лабораторию для пробного пошива и доработки моделей.

Затраты, рассчитанные для поточного швейного производства, в случае создания бренда нужно дополнить расходами на содержание офиса, экспериментальной лаборатории и дополнительных складов для материалов и отшитой продукции. Общая площадь этих помещений не менее 100 квадратных метров, аренда которых обойдется в 280-300 тысяч тенге в месяц.

Не обязательно заниматься полным производственным циклом. Можно свести к минимуму производственные мощности и отдавать всю работу на аутсорсинг. В этом случае, основная задача владельца бренда – подбор подрядчиков, которые качественно и в срок будут выполнять этапы разработки и пошива новых коллекций одежды.

Для развития бренда большое значение имеет реализация отшитых коллекций. Сценарии сбыта могут быть разными:

• продажа в собственном магазине (или сети фирменных магазинов);
• продажа в собственном магазине online;
• продажа в розничных магазинах и сетях;
• продажа франшизы.

Выбор стратегии диктуется возможностями владельца бренда. Создание собственного магазина, а тем более, сети магазинов – дело затратное. Только в открытие одного собственного магазина придется вложить 5-6 миллионов тенге. Учитывая неизвестность нового бренда, магазин начнёт приносить прибыль не раньше, чем через 10-12 месяцев.

Набирают популярность магазины online, которые позволяют сэкономить на помещениях, оборудовании, зарплате продавцов. Учитывая необходимость примерки перед покупкой, в таких магазинах желательно предусматривать возможность примерки изделий при доставке курьером или при самостоятельном вывозе из пунктов выдачи заказов. Выбор стратегии продаж через интернет диктует необходимость пошива универсальной одежды, одежды из трикотажа и изделий all-size.

Продажи коллекций через сторонние оптовые и розничные магазины и сети требуют грамотно налаженного процесса сбыта.

Ателье индивидуального пошива

Ателье индивидуального пошива – еще один доходный бизнес. Ателье занимается пошивом и ремонтом одежды. Эти услуги всегда востребованы у населения.

Ателье не требует больших площадей; в нём могут работать 2-4 швеи широкого профиля и один закройщик.

Таким образом, с учетом места для приема посетителей, примерочных, подсобных помещений, площадь ателье может составлять 25-30 метров. Оборудование ателье: швейные машины, оверлоки, гладильные доски, раскройные столы – обойдутся в значительно меньшую сумму.

Средние затраты на начальном этапе составляют 800-900 тысяч тенге. При средней выручке 800 тысяч тенге срок окупаемости небольшого ателье составляет 8-10 месяцев.

Надомный пошив

Один из способов заработать на пошиве одежды — брать заказы на дом. Домашний портной организует рабочее место в жилом помещении. Ему требуются лишь стол, швейная машина и оверлок.

Заработки домашнего портного зависят от квалификации. «Сарафанное радио» быстро разносит информацию о квалифицированном портном.

Шитьё как бизнес – перспективное занятие, которое требует значительных вложений на первоначальном этапе и напряжённой работы с постоянным контролем качества. Но усердная работа и разумное ведение дел вознаграждают высокими доходами, а иногда и известностью в мире моды.